Entendendo Seus Funcionários para Melhor Produtividade

O modelo clássico de negócios incluía a abordagem hierárquica de cima para baixo da administração. Às vezes paternalista, muitas vezes autocrático, esse procedimento envolvia uma organização fortemente hierárquica, fluxos descendentes claros de tarefas e informações, falta de engajamento e capacitação no nível do funcionário e uma cultura muitas vezes construída sobre o medo, ao invés de motivação e envolvimento.

Felizmente, esse modelo é agora uma memória distante para a maioria das organizações prósperas. O mundo em desenvolvimento, as novas tecnologias, a legislação em evolução e as diferentes expectativas de uma força de trabalho mais flexível e qualificada significam que os empregadores são obrigados a criar estruturas de gestão mais dinâmicas.

Engajamento do funcionário como uma rota para o crescimento do negócio

As empresas modernas se concentram muito no engajamento dos funcionários: as estruturas e ferramentas que auxiliam os funcionários a aceitar seus empregos, estão entusiasmadas e ansiosas para ter sucesso e oferecem esforço opcional extra e compromisso com sua empresa. Os empregadores agora entendem que a lealdade é uma via de mão dupla. Ao encorajar e ser flexível com a equipe, a produtividade e a confiança são aumentadas, as férias médicas são reduzidas, a rotatividade da equipe diminui e a organização se torna mais bem-sucedida e produtiva.

Mostrando o caminho

O Google é um exemplo clássico de empresa na vanguarda em espaços de trabalho criativos e flexíveis, sob a liderança de Sundar Pichai. É uma das empresas mais procuradas do mundo para se trabalhar. Os colaboradores trabalham em espaços marcadamente criativos, com escorregas, brinquedos, cantinas, espaços multimédia e grande flexibilidade no modo de trabalhar, com liberdade para escolher as suas férias, horários de trabalho e intervalos.

Códigos de vestimenta e uniformes são becos sem saída, e a equipe é incentivada a se expressar e trazer seu entusiasmo e paixões para o trabalho, em vez de deixá-lo na porta! Há uma variedade incrível de vantagens, como concierge, cortes de cabelo grátis, serviços de estilo de vida, academia e piscina no local e, possivelmente, o mais incomum dos bônus para funcionários - os funcionários têm permissão para levar seus cães para o trabalho com eles! Muitos críticos ergueram as sobrancelhas diante das enormes somas de dinheiro e recursos que o Google parecia estar gastando em "extras" de funcionários, mas seus resultados e sucessos de tirar o fôlego falaram por si próprios.

Para as organizações de hoje

É claro que nem todas as empresas possuem recursos ou dinheiro para gastar com seus funcionários dessa forma, mesmo que reconheçam os possíveis benefícios. A evolução é um negócio lento e vários modelos de liderança funcionarão para diferentes tipos de negócios. Uma grande empresa do setor público, por exemplo, sempre precisará fazer de uma forma mais tradicional e estruturada do que, digamos, uma pequena agência criativa ou digital.

Mas os empregadores em crescimento precisarão se submeter à demanda de sua equipe móvel e cada vez mais experiente - as opções de baixo custo para elevar o moral incluem permitir o trabalho flexível, remover os códigos de vestimenta do escritório e pacotes de benefícios flexíveis. Uma coisa é certa, os trabalhadores da próxima geração esperarão apenas mais dessa abordagem dinâmica e flexível, e o mundo do trabalho nos próximos 50 anos provavelmente será vago para o que conhecemos hoje.

Vale a pena ler? Nos informe.