POLÍTICA DE ÉTICA

POLÍTICA DE ÉTICA DIÁRIA DE NYK

Preâmbulo

Como jornalistas, buscamos a verdade e nos esforçamos para apresentar um vislumbre responsável e justo do mundo. O jornal é o nosso veículo poderoso, e nos esforçamos para enfrentar o público com respeito.

Nosso poder deve ser usado com responsabilidade. Nossos notebooks e câmeras são bilhetes para a vida das pessoas, mundos sagrados e instituições complexas.

Nosso trabalho é examinar intensamente as atividades de outros como cães de guarda que desafiam a autoridade e dão voz aos que não têm voz. Nossas próprias ações devem suportar um escrutínio igualmente intenso. Deveríamos ser transparentes.

A transparência é conquistada com precisão, compaixão, honestidade intelectual e uma missão introspectiva para transmitir visões completas e contextuais de nosso mundo. Quando somos transparentes, conduzimos nossas vidas profissionais como se todos os nossos colegas e leitores estivessem vigiando nossos ombros.

Nosso objetivo é começar e terminar todos os dias com uma obrigação primária do direito de saber do público.

Com toda cicatriz ética, ameaçamos um relacionamento delicado com os leitores. As violações éticas violam a confiança conquistada com muito esforço e destroem nossa credibilidade.

Para entender e refletir adequadamente a comunidade, devemos viver nela de maneira plena e sincera. A tensão constante de exigir uma sociedade melhor, ainda vivendo nela, é uma obrigação de um jornalista apaixonado e compassivo. Devemos ser independentes, sem ser desapegados.

A ética é o processo constante de examinar e traçar essas linhas. É um esforço comunitário, e devemos nos responsabilizar mutuamente na proteção de nossos valores. Esses valores devem advir de uma discussão com nossa consciência, nossos colegas e nossos líderes, tanto para o interesse público quanto para nossa própria educação profissional.


REUNIÃO DE NOTÍCIAS: PRECISÃO, JUSTIÇA E FONTE

Pregar nossas histórias pode ser tão simples quanto telefonar para três pessoas - ou tão cansativo quanto passar meses esculpindo o não essencial, o boato, os arenques vermelhos.

Nosso objetivo é fornecer os fatos com precisão e contexto.

Acreditamos em obter não apenas os dois lados, mas "todos" os lados.

As melhores histórias são de várias fontes. Os fatos são verificados três vezes. Os problemas são equilibrados com diversas visões e fontes.

Eles são, simplesmente, tão completos quanto possível.

Fontes anônimas

O NYK Daily espera que as informações em suas páginas sejam atribuídas com precisão. Fontes anônimas são um último recurso. No interesse público, no entanto, o suprimento anônimo pode ser uma ferramenta vital para expor verdades ocultas, enquanto protege aqueles que podem ser prejudicados por denunciá-las.

O uso de fontes anônimas ou confidenciais em uma história deve ser aprovado pelo Managing Editor / News ou pelo Editor. Os repórteres devem ser capazes de caracterizar a acessibilidade da fonte às informações e a credibilidade da fonte, e espera-se que divulguem a identidade da fonte aos editores.

Ao garantir a confidencialidade, o repórter deve alcançar um entendimento claro com a fonte, após consulta a um editor, sobre como as informações e as atribuições serão apresentadas na matéria. Deve-se tomar cuidado ao usar termos com fontes como "off the record", "não para atribuição" e "background". Pessoas diferentes podem ter diferentes entendimentos desses termos. Os repórteres devem ser específicos com as fontes e devem explicar claramente aos editores como a fonte acredita que as informações serão caracterizadas.

Antes que uma fonte anônima seja usada, deve-se considerar muito bem se as informações da fonte podem ou devem ser substanciadas por outras fontes. Deveríamos nos perguntar se as informações da fonte atendem a uma agenda pessoal que substitui o maior interesse público.

Devemos divulgar aos leitores nossas técnicas de sourcing ao escrever histórias sem estilos tradicionais de atribuição.

Quando uma fonte anônima é usada, um motivo, se possível, deve ser citado na história para proteger a identidade da fonte (medo de perda de emprego, medo de segurança etc.).

O fornecimento anônimo usado em projetos narrativos deve ser baseado em entrevistas com várias fontes com conhecimento direto dos detalhes. Essa técnica deve ser explicada claramente no pacote da história, como na nota do editor.

Relacionamentos com fontes são relações de confiança sagradas. Deve-se tomar cuidado para evitar frases que possam inadvertidamente identificar uma fonte confidencial. Os repórteres devem chegar a entendimentos com fontes sobre quem e quantas pessoas terão conhecimento de informações confidenciais. Em algumas situações, pode ser suficiente informar uma fonte de que sua identidade será "protegida pelo NYK Daily".

Em algumas histórias, os editores podem pedir aos repórteres que discutam com fontes confidenciais qual seria a reação da fonte se um tribunal ordenasse que o jornal e / ou o repórter divulgassem sua fonte de informação. A disposição da fonte de ser identificada publicamente e atestar as informações que ele ou ela forneceu pode determinar se determinadas informações confidenciais são publicadas.

Um contrato para proteger a identidade de uma fonte cria um contrato com o repórter e o The Post. O acordo deve se basear no entendimento de que a fonte é honesta. Devemos dizer à fonte que, se ele for desonesto conosco, a promessa de proteção de identidade será negada. Em outras palavras, “NYK Daily irá protegê-lo. Mas se você mentir para mim, essa promessa de confidencialidade é nula.

Relacionamentos pessoais

No fundo, a política de ética do The NYK Daily tenta eliminar conflitos de interesse e até a aparência de conflitos de interesse. O mecanismo para essa política é a honestidade, a divulgação total e a vontade de discutir os problemas que surgem.

O NYK Daily reconhece que os funcionários são mantidos com um alto padrão e também reconhece que o mesmo padrão não pode governar a vida de cônjuges, entes queridos, amigos íntimos ou associados.

Algumas diretrizes:

  • Os funcionários não devem escrever sobre, fotografar, ilustrar ou fazer julgamentos sobre membros da família, amigos ou associados próximos. Colunas ou a história de um escritor contada na primeira pessoa seria uma exceção óbvia.
  • Os funcionários devem notificar o chefe de departamento sobre amizades ou relacionamentos que possam ser um conflito de interesses. A intenção não é limitar a vida pessoal de um funcionário, mas resolver possíveis conflitos.
  • Em caso de dúvida - e sempre que surgirem situações - consulte um chefe de departamento.

Honorários e palestras

O NYK Daily incentiva os funcionários a fazer aparições públicas, mas siga estas diretrizes:

  • Os editores seniores devem ser consultados antes de aceitar palestras relacionadas ao seu papel como funcionário do Post; isso inclui aparições de televisão e rádio. Quando os membros da equipe são regulares em entrevistas ou programas de discussão, ou são regularmente chamados pelos meios de comunicação, a aprovação caso a caso não é necessária depois que o supervisor dá a aprovação inicial.
  • Os funcionários não devem divulgar informações que colocariam o NYK Daily em desvantagem competitiva. Em outras palavras, não pegue o papel.
  • Os membros da equipe devem ser rotulados como funcionários da Postagem quando as aparências estiverem conectadas à sua função como funcionário do NYK Daily. Os repórteres de notícias devem seguir a mesma imparcialidade impressa, enquanto um colunista ou redator editorial pode expressar opiniões.
  • Os funcionários não devem aceitar taxas de associações de lobby comercial, grupos industriais, agências ou entidades governamentais cobertas pelo NYK Daily. Os funcionários podem aceitar pagamento de universidades e outras organizações sem fins lucrativos, a menos que o funcionário cubra essas organizações.
  • Evite organizações que apresentem conflitos de interesse. Os funcionários podem falar com os grupos que cobrem se explicarem o trabalho que realizam ou apresentarem análises.
  • Os autores de páginas de opinião podem falar com os grupos que escrevem para explicar a posição do NYK Daily ou a sua.

Trabalho Freelance

Nenhum trabalho freelance pode ser feito para a mídia em concorrência direta com o NYK Daily. Os funcionários devem divulgar todo o trabalho freelance a um editor sênior com antecedência, para que seja possível determinar se o trabalho é percebido pela gerência como concorrente direto do NYK Daily. Um princípio orientador: nenhum trabalho freelance pago ou não remunerado deve incluir o NYK Daily.

Contratos de livros e outros projetos

Os funcionários do NYK Daily não devem participar de nenhum projeto - incluindo projetos de sites, livros e roteiros de televisão e cinema - que os coloquem em um relacionamento comercial com alguém ou qualquer entidade que eles abranjam.

Projetos sobre algo ou alguém que os funcionários abordaram no passado podem ser aceitáveis, mas devem ser discutidos previamente com o Editor / Notícias de Gerenciamento ou o Editor para identificar possíveis conflitos.

Se o assunto envolver a tarefa de trabalho de funcionário do NYK Daily no jornal, não será permitido “acumular” informações obtidas durante o trabalho no NYK Daily - em outras palavras, salvá-lo no livro.

Há momentos em que os padrões de atribuição mais restritivos do jornal e até a passagem do tempo podem permitir que um autor comunique informações e conte histórias que não estavam no NYK Daily.

Todas as ofertas de livros, projetos na web ou outros meios de comunicação devem ser discutidos previamente com o Editor / Notícias ou o Editor. Sem permissão da gerência, nenhum funcionário deve se envolver em um projeto que explora sua conexão com o NYK Daily

Por fim, se as negociações de livros ou roteiros envolverem um assunto completamente fora da tarefa diária do autor da NYK, seja ficção ou não-ficção, entende-se que os autores se representam - e não o jornal - em aparições pessoais ou entrevistas com a mídia ligadas ao projeto.

Implementação

O objetivo desta política de ética é proteger a credibilidade do NYK Daily. Perguntas sobre a política ou sua aplicação a uma circunstância específica devem ser discutidas com um supervisor. Divulgação e discussão são fundamentais para a ética da redação.

A disciplina ou dispensa do funcionário de acordo com o Código de Ética deve ser por justa causa.